为进一步贯彻落实公司安全生产工作，牢固树立安全发展理念，深入开展安全隐患排查和整改落实相关工作，联海装配式建材有限公司针对生产经营过程中存在的安全生产管理问题召开相关会议。公司班子成员、安环部、生产部、质检部、发货中心等部门负责人参会。

会上，各车间负责人分别从本部门在生产中遇到的安全问题、安全隐患进行分析总结并提出建议。企管部经理郭斌同志从加强人员出入管理、请假制度等方面，对各部门提出了建议和要求，并就安全验收、特种设备使用管理、安全标识完善、防护用品、消暑用品、职工作息、操作规程健全、设备运行等方面进行了分析、汇总。

副总经理周建指出，各部门要把握关键点、补强薄弱点、解决问题点，将安全融入一线生产管理，推进安全文化建设，从耳提面命向深入人心转变。常态化开展安全卫生检查，以制度、培训、检查为抓手，将安全理念渗透到安全生产的全过程中，建立分级检查管控机制，实施有力的监督闭环管理，做到重大安全隐患清零。

常务副总经理蔡占国同志提出，千里之堤溃于蚁穴，安全生产工作要从大处着眼、小处着手，安全帽的正确佩戴、防护栏的摆放、原材物料的分类存放、车速的控制、连锁装置的检查、设备维护检修等小的细节往往决定成败。安环部以日常检查的方式，聚焦技改项目施工现场和各生产工序，下沉一线，推动各工序扎实开展安全生产排查整治工作。并对现场安全生产措施落实、隐患排查、应急处置、安全风险管控及夜间值班值守等工作中发现的问题提出整改要求。

总经理吴岳同志强调，各部门负责人要提高安全意识，牢固树立安全发展理念，坚决克服侥幸麻痹心理，时刻绷紧安全生产这根弦，强化责任意识，落实主体责任，筑牢安全生产防线。针对日常检查发现的安全隐患和环保卫生问题，安环部要迅速制定整改台账，加强培训，明确责任人和完成时限。各部门要研讨麦收期间的安全监督检查，强化队伍，将夜间值班人员并入安全检查，确保每一个环节都全面彻底整改到位，举一反三，找准切入点，抓好薄弱点，以点带面推动公司安全生产工作整体提升。

公司网址：www.lhzpsjc.com

业务洽谈：0632-5189999

使命|联海建材，绿色凝聚未来

愿景|百年专注，让建筑像搭积木般便捷

匠心| 匠蕴传承，唯诚唯新